Inicio del Proyecto
Auditoría de Procesos
Teniendo en cuenta la metodología PMBOK, Wipahu analiza junto al cliente, el alcance, tiempo, costo, calidad, seguridad, recursos humanos, riesgos, etc., de cualquier proceso dentro de un proyecto o fuera de él.
Ofrece diversas soluciones para mejorar la productividad, bajar el coste del proceso, disminuir el tiempo del proceso, mejorar la coordinación de las comunicaciones interdepartamentales, aumentar la calidad, mejorar la seguridad y minimizar los riesgos.
Consultoría de Proyectos
Wipahu junto con el cliente analiza toda la documentación del proyecto y ofrece distintas soluciones para mejorar cada una de las áreas de conocimiento que abarca el proyecto, y así, evitar desviaciones de tiempo y costo innecesarias, disminuir los riegos al mínimo y aumentar la calidad y la seguridad del proyecto.
Con todo esto, aumentaremos los beneficios de la compañía, la competitividad del cliente dentro de su sector y sus posibilidades de adjudicaciones futuras.
Project Management
Servicio en el cuál Wipahu se integra en la estructura y equipo del cliente, conformando un único equipo de gestión indiferenciado ante terceros y asume la dirección del proyecto y los intereses del cliente en cuanto a alcance, tiempo, costo, calidad y seguridad.
Además de asumir los intereses del cliente pondrá a su disposición su metodología y profesionales para lograr los objetivos marcados.
Construction Management
La gestión de construcción ofrecida por Wipahu a sus Clientes, se centra en la gestión de las obras empleando estándares de ejecución internacionales y sobre todo métodos promovidos por las instituciones nacionales y locales dando un valor técnico y humano al lugar donde son ejecutadas.