Serviços

Project Management Integral

Início do projeto

Processo de auditoria

Dada a metodologia PMBOK, analisa Wipahu com o cliente, escopo, tempo, custo, qualidade, segurança, recursos humanos, riscos, etc., de qualquer processo dentro de um projeto ou além.

Ele oferece várias soluções para melhorar a produtividade, reduzir o custo do processo, reduzir o tempo de processamento, melhorar a coordenação de comunicação interdepartamental, melhorar a qualidade, melhorar a segurança e minimizar o risco.

Consultoría Projetos

Wipahu com o cliente analisa toda a documentação do projeto e oferece soluções diferentes para melhorar cada uma das áreas de conhecimento abrangidas pelo projecto, e, assim, evitar desvios de tempo e custos desnecessários, reduzir os riscos ao mínimo e aumentar a qualidade e segurança do projeto.

Com tudo isso, vamos aumentar os lucros da empresa, a competitividade do cliente em seu setor e seu potencial para concessões futuras.

Project Management

Serviço Wipahu que está integrado na estrutura e o computador cliente, formando uma única equipe de gestão indiferenciada a terceiros e assume a gestão de projetos e interesses do cliente em termos de escopo, tempo, custo, qualidade e segurança.

Além de assumir os interesses do cliente irá disponibilizar a sua metodologia e profissionais para atingir os objectivos.

Construction Management

Gerenciamento de construção oferecido por Wipahu aos seus clientes, centra-se na gestão das obras, utilizando padrões internacionais de desempenho e, especialmente, métodos promovidos por instituições nacionais e locais que fornecem trabalho técnico para onde executados valor.

Planejamento de Projeto

Auditoria PDP

Wipahu fornece análise e proposição de diferentes melhorias no Plano, total ou Gerente de Projeto em uma parte específica de seus clientes.

Melhorias e alterações serão com base na metodologia PMBOK e sua experiência em projetos semelhantes.

Juntamente com o cliente, temos a melhor base para a execução e projeto de controle.

Desenvolvimento PDP

Wipahu desenvolve o director do Plano do Projeto Cliente assumir plenamente os seus interesses, os seus objectivos, os seus custos, prazos, qualidade e segurança.

Controle PDP

Wipahu realizar o controle ativo do plano de projeto mestre pelo Cliente.

Emitindo os relatórios exigidos em tempo hábil indicado pelo cliente e propondo em todos os momentos, várias soluções técnicas, econômicas e seguras para os vários problemas que surgem em um projeto.

Implementação do projecto

Direção técnica

Wipahu realizar a direção técnica do projeto, seguindo as instruções de serviço ao cliente e tornar os nossos melhores técnicos e nossa experiência no setor e projetos similares.

Controles de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente

Wipahu realizar o controle de qualidade, segurança e questões ambientais como indicado pelo seu cliente e colocar o nosso serviço técnico e experiência em projetos semelhantes.

Treinamento

Wipahu oferece treinamento diferente de funcionários do Cliente em diferentes áreas do projeto. Wipahu acredita que sua experiência que um monte de atrasos, deficiências na qualidade e segurança e, acima de tudo, a maioria dos acidentes são devidos à inexperiência do trabalho pessoal.

Projeto Encerramento

Auditoria e Atividades do Projeto

Oferecemos auditorias finais dos vários processos do projeto ou todo o projeto, onde Wipahu , analisar vários problemas e desvios do mesmo, e propor soluções diferentes para corrigir e não torná-los novamente.

Agência de arbitragem

Wipahu é oferecido como empresa nacional de arbitragem e projectos internacionais em vários sectores, sobretudo nos sectores da energia renovável e construção de grandes obras.